Generic selectors
Vain tarkat vastaavuudet
Etsi vain otsikoista
Etsi sisältöteksteistä
Post Type Selectors

Ter­ve­tu­loa Vään­tö­lään –tilaus­kou­lu­tus viranhaltija–luottamushenkilösuhteen vah­vis­ta­mi­seen

Ter­ve­tu­loa Vään­tö­lään!

Fra­me To Func­tion Oy:n ja Flow Lear­ning Ins­ti­tu­te Oy:n yhteis­työ

 

Kou­lu­tus­ko­ko­nai­suus sopii kun­tien toi­mie­li­mil­le, luot­ta­mus­hen­ki­löil­le, viran­hal­ti­joil­le ja puheen­joh­ta­jil­le.

Se toi­mii piris­tä­vä­nä lisä­nä esi­mer­kik­si stra­te­gia- tai val­tuus­to­se­mi­naa­riin sekä toi­mie­li­men tai joh­to­ryh­män kehit­tä­mis­päi­vään.

 

Tutus­tu Vään­tö­lään kat­so­mal­la alla ole­va trai­le­ri:

Refe­rens­se­jä:

Kaa­ri­nan hal­lin­to­joh­ta­ja Päi­vi Anto­la

“Kaa­ri­nan kau­pun­ki hyö­dyn­si Vään­tö­län kou­lu­tus­vi­deo­ta toi­mie­lin­ten puheen­joh­ta­jien kou­lu­tuk­ses­sa. Yhte­nä kou­lu­tuk­sen aihee­na oli yhteis­työn paran­ta­mi­nen sekä luot­ta­mus­hen­ki­löi­den välil­lä että luot­ta­mus­hen­ki­löi­den ja viran­hal­ti­joi­den kes­ken. Lähe­tim­me lin­kin kou­lu­tus­vi­deoon ennen kou­lu­tus­ti­lai­suut­ta ja pyy­sim­me puheen­joh­ta­jia ennak­ko­teh­tä­vä­nä kat­so­maan videon. Video toi­mi poh­jus­tuk­se­na var­si­nai­seen kou­lu­tuk­seen. Tämän ansios­ta pys­tyim­me siir­ty­mään suo­raan ideoin­ti- ja kes­kus­te­lu­vai­hee­seen.  Videos­sa oli kivas­ti yhdis­tel­ty fak­taa ja fik­tio­ta ja kou­lu­tus­vi­deol­la Jen­nin esit­tä­mien tut­ki­mus­tu­los­ten poh­jal­ta löy­sin vai­vat­to­mas­ti aiheet puheen­joh­ta­ja­kou­lu­tuk­sen kes­kus­te­lul­le.”

Muo­nion kun­nan­joh­ta­ja Lau­ra Enbus­ka-Mäki

“Muo­nion kun­ta hyö­dyn­si Vään­tö­län-tilaus­kou­lu­tus­ta kesäl­lä jär­jes­te­tys­sä seu­tuse­mi­naa­ris­sa, johon tuli osal­lis­tu­jia Enon­te­kiön, Kit­ti­län ja Kola­rin kun­nis­ta. Suo­sit­te­lem­me läm­pi­mäs­ti tilaus­kou­lu­tus­ta muil­le­kin kun­nil­le.”

Kou­lu­tuk­sessa tar­kas­tel­laan seu­raa­via kysy­myk­siä:

  • Miten luot­ta­mus­hen­ki­löt osai­si­vat joh­taa viran­hal­ti­joi­ta tai­ta­vam­min?
  • ​Miten viran­hal­ti­jat voi­vat pal­vel­la poliittis­ta pää­tök­sen­te­koa ja aja­tel­la ​itsen­sä välil­lä myös luot­ta­mus­hen­ki­löi­den ase­maan?
  • Miten voi­daan kehit­tää kun­tien amma­til­li­sen joh­don ja hal­lin­non työs­ken­te­lyä tehok­kaam­mak­si?

Esiin nos­te­taan kes­kei­siä ja uusia­kin näkö­kul­mia seu­raa­viin tee­moi­hin:

 

  • Kak­sois­joh­ta­mi­seen liit­ty­vät val­ta­ky­sy­myk­set. Mik­si viran­hal­ti­jat pyr­ki­vät käyt­tä­mään val­taa?
  • Kun­ta­stra­te­gian ohjaa­vuu­den lisää­mi­nen ja stra­te­gia­työn kehit­tä­mi­nen. Stra­te­gi­suu­den mer­ki­tys kun­nan työs­ken­te­lyn tehok­kuu­des­sa ja viran­hal­ti­joi­den työ­mo­ti­vaa­tion kas­vat­tamises­sa.
  • Luot­ta­mus­hen­ki­löi­den ja viran­hal­ti­joi­den väli­nen vuo­ro­vai­ku­tus pää­tök­sen­teon ja sen val­mis­te­lu­pro­ses­sin aika­na.
  • Mitä viran­hal­ti­jan eri­tyi­ses­ti kan­nat­taa muis­taa asian val­mis­te­lus­ta ja esit­te­lys­tä?
  • Arvos­ta­van ja kun­nioit­ta­van käy­tök­sen mer­ki­tys.
  • Luot­ta­mus­hen­ki­löi­den vas­tuu sosi­aa­li­ses­sa medias­sa.
  • Kun­nan mai­ne pää­tök­sen­te­ki­jä­nä ja työ­nan­ta­ja­na.
  • Puheen­joh­ta­jan roo­li.
  • Tun­teet ja arvot viran­hal­ti­jan työs­sä.

 

Vään­tö­lä tii­vis­tet­ty­nä:

Viran­hal­ti­jat ja luot­ta­mus­hen­ki­löt vään­tä­vät Vään­tö­läs­sä tär­keis­tä poliit­ti­sis­ta kysy­myk­sis­tä. Sinun ja orga­ni­saa­tio­si on mah­dol­lis­ta pääs­tä kur­kis­ta­maan tämän kuvit­teel­li­sen kun­nan yhteen vuo­ro­kau­teen ja poh­ti­maan samal­la kei­no­ja viran­hal­ti­joi­den ja luot­ta­mus­hen­ki­löi­den yhteis­työn kehit­tä­mi­sek­si. Oppaa­na­si toi­mii pit­kän kun­tau­ran teh­nyt kon­ser­ni­hal­lin­non joh­ta­ja ja kou­lut­ta­ja Jen­ni Sipi­lä, jon­ka kun­tien joh­ta­vien viran­hal­ti­joi­den ja luot­ta­mus­hen­ki­löi­den yhteis­työ­tä käsit­te­le­vä väi­tös­kir­ja jul­kais­tiin elo­kuus­sa.

Vään­tö­län viran­hal­ti­joi­na ja luot­ta­mus­hen­ki­löi­nä seik­kai­le­vat mm. näyt­te­li­jä­täh­det Vesa Vie­rik­ko, Hele­na Vie­rik­ko ja Juha Varis.

Kou­lu­tus­ko­ko­nai­suu­des­sa kat­so­taan lyhy­te­lo­ku­va, jon­ka tauoil­la tar­kas­tel­laan koh­tauk­siin liit­ty­viä näkö­kul­mia sekä yhdis­te­tään nii­tä tuo­ree­seen tut­ki­mus­tie­toon kou­lut­ta­ja Jen­ni Sipi­län joh­dol­la. Samal­la poh­di­taan miten kysei­siä asioi­ta oli­si mah­dol­lis­ta kehit­tää tei­dän orga­ni­saa­tios­san­ne. Kou­lu­tuk­sen yhtey­des­sä kou­lu­tet­ta­vat pää­se­vät vas­taa­maan oman orga­ni­saa­tion­sa tilan­net­ta vas­taa­vaan kyse­lyyn, jon­ka vas­tauk­set orga­ni­saa­tio saa oman kehit­tä­mis­työn­sä tuek­si.

Vään­tö­län hin­nas­to:

Yksi osal­lis­tu­ja

19€ (+ alv)

Pyy­det­täes­sä myyn­nis­sä myös yksi­tyis­hen­ki­löil­le, mak­su­ta­poi­na las­ku tai Klar­na

 

Ryh­mät:

Tun­nin verk­ko­kou­lu­tus vapaas­ti kat­sot­ta­va­na tal­len­tee­na

- Esi­mer­kik­si yhdes­sä val­tuus­to­sa­lis­sa kat­sot­ta­vak­si

4–10 hlöä, hin­ta yhteen­sä 300 € (+ alv)

11–30 hlöä, hin­ta yhteen­sä 900 € (+ alv)

31–50 hlöä, hin­ta yhteen­sä 1 250 € (+ alv)

51–100 hlöä, hin­ta yhteen­sä 2 500 € (+ alv)

101 tai enem­män, pyy­dä tar­jous

 

1,5 tun­nin verk­ko­kou­lu­tus sis. kou­lut­ta­jan etäyh­tey­del­lä

alle 40 hen­ki­löä 900 € (+ alv)

yli 40 hen­ki­löä 1 200 € (+ alv)

 

1,5 tun­nin lähi­kou­lu­tus sis. kou­lut­ta­jan tilaa­jan luo­na

alle 40 hen­ki­löä 1 200 € (+ alv ja mat­ka­ku­lut)

yli 40 hen­ki­löä 1 500 € (+ alv ja mat­ka­ku­lut)

 

Jatkoseuranta/paluu kou­lu­tuk­sen tee­moi­hin sovi­tun kokoon­pa­non kans­sa

600 € /tunti (+ alv)

 

Kuvas­sa kou­lut­ta­ja Jen­ni Sipi­lä Vään­tö­län kuvauk­sis­sa

Jaa ja anna flown vir­ra­ta:

Pyydä tarjousta tai kysy lisätietoja

"*" näyttää pakolliset kentät

Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.
Tämä täyttyy automaattisesti sivun nimen mukaan.
Nimi*

Tutustu myös

Kun­ta­stra­te­giat

Kun­ta­stra­te­giat

Laa­dim­me stra­te­gioi­ta yhdes­sä kun­tien kans­sa. Meil­tä saat joko yksit­täi­sen työ­pa­jan tai koko kun­ta­stra­te­gia­pro­ses­sin orga­ni­soi­mi­sen. Stra­te­gia­työm­me poh­jau­tuu nyky­ti­la- ja tule­vai­suus­työ­pa­jaan, jon­ka tulok­set kul­ke­vat stra­te­gia­pro­ses­sin ajan muka­na stra­te­gia­työs­sä.

Hal­lin­to­sään­nöt

Hal­lin­to­sään­nöt

Laa­dim­me hal­lin­to­sään­tö­jä yhdes­sä kun­tien kans­sa. Kun­nan hal­lin­to­sään­nön on täy­tet­tä­vä kun­ta­lain 90 §:n vähim­mäi­se­del­ly­tyk­set ja kun­nas­sa har­ki­taan, tar­vi­taan­ko muun toi­min­nan ohjaa­mi­seen hal­lin­to­sään­nön mää­räys­tä. Hal­lin­to­sään­tö­pro­ses­sis­sam­me huo­mioi­daan kun­nan omat toi­min­ta­ta­vat ja resurs­sit. Hyvä hal­lin­to­sään­tö ohjaa orga­ni­saa­tion toi­mi­maan suju­vas­ti ja jous­ta­vas­ti. Hyvä hal­lin­to­sään­tö on siis mah­dol­lis­ta­va.

Orga­ni­saa­tio­uu­dis­tuk­set

Orga­ni­saa­tio­uu­dis­tuk­set

Orga­ni­saa­tio­uu­dis­tus­ten teke­mi­nen vaa­tii mones­ti eri alo­jen asian­tun­te­mus­ta ja kokoam­me kuhun­kin uudis­tuk­seen sopi­van työ­ryh­män teke­mään uudis­tus­ta kans­san­ne. Uudis­tus­pro­ses­sis­sa huo­mioi­daan orga­ni­saa­tion nykyi­set toi­min­ta­ta­vat ja resurs­sit. Sel­vi­tet­tä­viä asioi­ta voi­vat olla muun muas­sa: stra­te­gis­ten tavoit­tei­den tuke­mi­nen, mitä säi­lyy mitä muut­tuu?, orga­ni­saa­tion toi­mi­vien raken­tei­den totea­mi­nen, työn­jaon, toi­min­ta­kult­tuu­rin ja joh­ta­mis­ra­ken­teen kehit­tä­mi­nen, yhteis­työ­suh­teet sekä hen­ki­lös­tön ase­ma.

Konflik­ti­kar­toi­tus työyh­tei­sön kehit­tä­mi­sek­si

Konflik­ti­kar­toi­tus työyh­tei­sön kehit­tä­mi­sek­si

Pal­ve­lun tavoit­tee­na on vah­vis­taa työyh­tei­sö­tai­to­ja, joh­ta­mis­ta ja työ­hy­vin­voin­tia. Pro­ses­si perus­tuu rää­tä­löi­tyyn kyse­lyyn ja työ­pa­joi­hin, jois­sa käy­dään läpi tulok­set, syven­ny­tään kes­kei­siin tee­moi­hin ja mää­ri­tel­lään kon­kreet­ti­set jat­ko­toi­men­pi­teet. Työ­pa­jat voi­daan pitää joko pai­kan pääl­lä tai etä­nä.

Esi­hen­ki­lö­val­men­nus

Esi­hen­ki­lö­val­men­nus

Lähie­si­hen­ki­löt ovat orga­ni­saa­tios­sa avai­na­se­mas­sa mones­sa koh­taa muun muas­sa stra­te­gian arkeis­ta­mi­ses­sa, pro­ses­sien ja toi­min­ta­ta­po­jen uudis­ta­mi­ses­sa sekä kehit­tä­mi­ses­sä, työ­hy­vin­voin­nin raken­ta­mi­ses­sa sekä työn tulok­sel­li­suu­den saa­vut­ta­mi­ses­sa.

Kata­ly­soi­va puhe ja joh­ta­mi­nen

Kata­ly­soi­va puhe ja joh­ta­mi­nen

Kou­lu­tuk­sen tavoit­tee­na on aut­taa orga­ni­saa­tion joh­toa ja esi­hen­ki­löi­tä kehit­tä­mään puhe- ja vies­tin­tä­tai­to­jaan siten, että ne syn­nyt­tä­vät uusia oival­luk­sia, vah­vis­ta­vat yhteis­tä ymmär­rys­tä ja kata­ly­soi­vat posi­tii­vis­ta muu­tos­ta työyh­tei­sös­sä.

Kun­tayh­tiön hal­li­tusar­vioin­ti

Kun­tayh­tiön hal­li­tusar­vioin­ti

Kun­tayh­tiöt toi­mi­vat kun­ta­kon­ser­nis­sa monen­lais­ten toi­vei­den ris­ti­pai­nees­sa, omis­ta­ja­kun­nan ja kun­tayh­tiön tavoit­teet ja toi­veet eivät vält­tä­mät­tä aina ole lin­jas­sa kes­ke­nään. Jot­ta kun­tayh­tiö voi toi­mia mah­dol­li­sim­man menes­tyk­sek­kääs­ti, tulee hal­li­tus­työn olla toi­mi­vaa ja teho­kas­ta.

Han­ke­ra­hoi­tus tuot­teet

Han­ke­ra­hoi­tus tuot­teet

EU rahoi­tuk­sen ABC-kou­lu­tuk­set, Stra­te­gia­läh­töi­nen EU-rahoi­tuk­sen hyö­dyn­tä­mi­nen inves­toin­ti-ja kehit­tä­mis­hank­keis­sa, Pro­jek­ti­työn ABC- kon­sep­toin­ti, vies­tin­tä, fasi­li­toin­ti, Hake­mus­ten val­mis­te­lu & teko­ä­ly, Hake­musar­vioin­ti­työ­pa­jat; laa­tu, mis­tä tun­nis­tat hyvän hake­muk­sen, Pro­jek­tiai­kai­nen kehit­tä­vä seu­ran­ta & arvioin­ti Ket­te­rät kehit­tä­mis­me­ne­tel­mät

Hal­li­tus­työs­ken­te­lyn kehit­tä­mi­nen kun­tayh­tiöis­sä

Hal­li­tus­työs­ken­te­lyn kehit­tä­mi­nen kun­tayh­tiöis­sä

Mihin tilan­tee­seen tämä val­men­nus­ko­ko­nai­suus sopii? Val­men­nus­ko­ko­nai­suus sopii muu­tos­ti­lan­tei­siin tai mui­hin haas­ta­viin tilan­tei­siin. Esi­mer­kik­si jos hal­li­tuk­sen jäse­net ovat vaih­tu­neet, ryh­mä­dy­na­mii­kas­sa on kehi­tet­tä­vää tai esi­mer­kik­si yri­tyk­sen toi­mi­tus­joh­ta­ja on vaih­tu­nut ja halu­taan hakea uut­ta, tulok­sel­li­sem­paa tapaa toi­mia hal­li­tuk­se­na.

Ei tuloksia