Hänen keynote-puheenvuoronsa tarjoavat oivalluksia ja keskustelunavauksia esimerkiksi seuraavista teemoista:
Viestintä kunnan elinvoiman ytimessä – Kuinka avoin ja vuorovaikutteinen viestintä vahvistaa luottamusta ja kehittää yhteisöä?
Miten ihmismieli selviytyy levottomassa maailmassa – Psykologinen resilienssi, kriisiviestintä ja mielen hyvinvointi muutosten keskellä.
Ihmisyyden rajoilla – mitä välillemme jää tekoälyn aikakaudella – Yhdessä Johanna Kukan kanssa kirjoitettu uusi teos (2025) pureutuu tekoälyn vaikutuksiin työelämässä, yhteiskunnassa ja inhimillisessä vuorovaikutuksessa.
Demokratia vuorovaikutuksena – Miten yhteiskunnallinen keskustelu ja päätöksenteko kehittyvät tekoälyn ja digitalisaation aikakaudella?
Miksi juuri Pekka Sauri?
Kokemus ja uskottavuus – Vankka taustansa julkisen sektorin johtajana, työelämäprofessorina ja kirjoittajana: hänellä on syvä ymmärrys viestinnästä, päätöksenteosta ja ihmismielestä.
Vuorovaikutteisuus – Saurin keynote-puheenvuorot eivät ole vain esityksiä, vaan ne herättävät ajatuksia ja keskustelua.
Osana strategiaprosesseja ja johtoryhmätyöskentelyä
Pekka Saurin puheenvuorot sopivat erinomaisesti organisaatioiden strategiatyöhön, johtoryhmien kehittämispäiviin ja tulevaisuuden suunnitteluun. Hän ei tarjoa pelkkiä näkemyksiä, vaan auttaa ymmärtämään laajoja yhteiskunnallisia muutoksia ja niiden vaikutuksia päätöksentekoon ja toimintaympäristöön.
Laadimme strategioita yhdessä kuntien kanssa. Meiltä saat joko yksittäisen työpajan tai koko kuntastrategiaprosessin organisoimisen. Strategiatyömme pohjautuu nykytila- ja tulevaisuustyöpajaan, jonka tulokset kulkevat strategiaprosessin ajan mukana strategiatyössä.
Laadimme hallintosääntöjä yhdessä kuntien kanssa. Kunnan hallintosäännön on täytettävä kuntalain 90 §:n vähimmäisedellytykset ja kunnassa harkitaan, tarvitaanko muun toiminnan ohjaamiseen hallintosäännön määräystä. Hallintosääntöprosessissamme huomioidaan kunnan omat toimintatavat ja resurssit. Hyvä hallintosääntö ohjaa organisaation toimimaan sujuvasti ja joustavasti. Hyvä hallintosääntö on siis mahdollistava.
Palvelun tavoitteena on vahvistaa työyhteisötaitoja, johtamista ja työhyvinvointia. Prosessi perustuu räätälöityyn kyselyyn ja työpajoihin, joissa käydään läpi tulokset, syvennytään keskeisiin teemoihin ja määritellään konkreettiset jatkotoimenpiteet. Työpajat voidaan pitää joko paikan päällä tai etänä.
Lähiesihenkilöt ovat organisaatiossa avainasemassa monessa kohtaa muun muassa strategian arkeistamisessa, prosessien ja toimintatapojen uudistamisessa sekä kehittämisessä, työhyvinvoinnin rakentamisessa sekä työn tuloksellisuuden saavuttamisessa.
Koulutuksen tavoitteena on auttaa organisaation johtoa ja esihenkilöitä kehittämään puhe- ja viestintätaitojaan siten, että ne synnyttävät uusia oivalluksia, vahvistavat yhteistä ymmärrystä ja katalysoivat positiivista muutosta työyhteisössä.
Kuntayhtiöt toimivat kuntakonsernissa monenlaisten toiveiden ristipaineessa, omistajakunnan ja kuntayhtiön tavoitteet ja toiveet eivät välttämättä aina ole linjassa keskenään. Jotta kuntayhtiö voi toimia mahdollisimman menestyksekkäästi, tulee hallitustyön olla toimivaa ja tehokasta.
Mihin tilanteeseen tämä valmennuskokonaisuus sopii?
Valmennuskokonaisuus sopii muutostilanteisiin tai muihin haastaviin tilanteisiin. Esimerkiksi jos hallituksen jäsenet ovat vaihtuneet, ryhmädynamiikassa on kehitettävää tai esimerkiksi yrityksen toimitusjohtaja on vaihtunut ja halutaan hakea uutta, tuloksellisempaa tapaa toimia hallituksena.
