Esi­hen­ki­lö­työn flow – reso­nans­si rat­kai­see

Esi­hen­ki­lön ase­ma on ehkä kaik­kein vaa­ti­vin ase­ma orga­ni­saa­tios­sa huo­mioi­den kui­ten­kin orga­ni­saa­tion koko. Esi­hen­ki­lö­nä olet useim­mi­ten orga­ni­saa­tio­ra­ken­tees­sa pai­kas­sa, jos­sa vaa­ti­muk­set tule­vat ylim­mäl­tä joh­dol­ta, mut­ta myös omil­ta työ­te­ki­jöil­tä. Esi­hen­ki­lö­nä olet roo­lis­sa, jos­sa vaa­ti­muk­set luo­vat raa­mit työl­le­si ja työ­si pain­opis­teil­le. Toi­saal­ta taas sinul­la on jouk­ko ihmi­siä, joi­den kans­sa haluat saa­da tavoit­teet täy­tet­tyä ja vaa­ti­muk­sia tulee myös siel­tä suun­nas­ta. On siis tär­keä­tä tun­nis­taa oma esi­hen­ki­lö­työn koko­nai­suus. Mitä minun tulee tie­tää ja ymmär­tää omas­ta teh­tä­väs­tä­ni ja teh­tä­vä­ken­täs­tä­ni. Toi­saal­ta taas mitä minun esi­hen­ki­lö­nä tulee tie­tää orga­ni­saa­tios­ta.

Edel­lä ole­van kuvan mukai­ses­ti esi­hen­ki­lö­työn kent­tä on laa­ja ja vaa­ti­va. On kyet­tä­vä toi­mi­maan sisäi­sis­sä ja ulkoi­sis­sa ver­kos­tois­sa. on toi­mit­ta­va enna­koi­mat­to­mis­sa tilan­teis­sa eri­lais­ten ihmis­ten kans­sa.

Ehkä juu­ri­kin eri­lai­set ihmi­set ja eri­lai­set tilan­teet, niis­tä sel­viä­mi­nen ja niis­sä onnis­tu­mi­nen ovat nii­tä Flow het­kiä, joil­la elää ja jak­saa eteen­päin.

Esi­hen­ki­lö­työn ele­men­tit ja sisäl­tö ja vaa­ti­muk­set voi­daan jao­tel­la seu­raa­vas­ti; osaa­mi­nen, luot­ta­mus, avoi­muus, työ­hy­vin­voin­ti, pro­ses­sien joh­ta­mi­nen, vuo­ro­vai­ku­tus sekä seu­ran­ta ja arvioin­ti. Lis­ta on vaa­ti­va ja juu­ri sik­si esi­hen­ki­lö ei saa unoh­taa kai­ken kes­kel­lä itsen­sä joh­ta­mis­ta, omaa jak­sa­mis­taan ja työ­hy­vin­voin­tia.

Esi­hen­ki­lö­työ on esi­mer­kil­lä joh­ta­mis­ta ja ennen kaik­kea se on ihmis­ten joh­ta­mis­ta. Se mitä kuu­luu orga­ni­saa­tios­ta, kuu­luu­ko sora­ää­niä, kuu­luu­ko iloa, kuu­luu­ko nau­rua? Esi­hen­ki­lö­työn flow syn­tyy juu­ri­kin edel­lä mai­ni­tuis­ta asiois­ta. Tämän vuok­si suo­sit­te­len kuun­te­le­maan orga­ni­saa­tio­ta, mene­mään eteen­päin jämä­käl­lä, ren­nol­la ja luo­val­la otteel­la ja tuot­ta­maan huip­pusuo­ri­tuk­sia, reso­nans­si rat­kai­see kuin­ka on onnis­tu­nut.

Ja esi­hen­ki­lö­työ on myös jat­ku­vaa itsen­sä kehit­tä­mis­tä, jat­ku­vaa oppi­mis­ta. Olem­me FLI:ssä panos­ta­neet esi­hen­ki­lö­työn kehit­tä­mi­seen 6 x 2 h webi­naa­ri­sar­jal­la. Jos haluat olla lois­ta­va esi­hen­ki­lö, tule mukaan kou­lu­tuk­seen!

Tär­kein­tä on olla oma itsen­sä. Tuo­da esil­le omat vah­vuu­ten­sa ja jopa heik­kou­ten­sa. Vie­dä omia oppe­ja ja oival­luk­sia eteen­päin omal­le tii­mil­le.

Muis­ta:

• kuun­te­lun tai­to
• läs­nä­olon tai­to
• joh­ta­mis­tyy­lit muut­tu­vat ja vaih­te­le­vat eri tilan­teis­sa
• tie­toi­suus eri ikäis­ten ihmis­ten joh­ta­mi­sen vaa­teis­ta
• tie­toi­suus työ­ky­kyyn, moti­vaa­tioon ja jak­sa­mi­seen vai­kut­ta­vis­ta teki­jöis­tä

Jos­kus on parem­pi olla onnel­li­nen kuin oikeas­sa!

Raken­ne­taan yhdes­sä vah­vaa esi­hen­ki­lö­työ­tä ja opi­taan kuin­ka reso­nans­sia voi­daan vähen­tää!

Tutus­tu Mari­tan webi­naa­rei­hin:

Webi­naa­ri­sar­jaan kuu­lu­vat seu­raa­vat osat:

Osa 1. Esi­hen­ki­lö­työn koko­nai­suus 11.9. klo 13–15

Osa 2. Esi­hen­ki­lö­työ on esi­mer­kil­lä joh­ta­mis­ta, ihmis­ten joh­ta­mis­ta 25.9. klo 13–15

Osa 3. Oman esi­hen­ki­lö­työn ja joh­ta­juu­den raken­ta­mi­nen 3.10. klo 9–11

Osa 4. Esi­hen­ki­lö­työn osa­te­ki­jät; eri­lai­set roo­lit ja tilan­teet 16.10. klo 9–11

Osa 5. Val­men­ta­va esi­hen­ki­lö­työ, vies­tin­tä ja vuo­ro­vai­ku­tus työyh­tei­sös­sä 30.10. klo 9–11

Osa 6. Lois­ta­vaa esi­hen­ki­lö­työ­tä – mitä se minul­le on, mitä se on minun orga­ni­saa­tiol­le­ni? 13.11.klo 9–11