Bode­nin ja Luu­la­jan menes­tys – mitä Suo­mi voi­si oppia jul­ki­sen sek­to­rin roo­lis­ta?

Jul­ki­nen sek­to­ri mah­dol­lis­ta­ja­na, ei jar­ru­na

Bode­nis­sa ja Luu­la­jas­sa kun­nat alkoi­vat jo var­hain val­mis­tau­tua vih­re­ään siir­ty­mään: ne kehit­ti­vät infra­struk­tuu­ria, nopeut­ti­vat lupa­pro­ses­se­ja ja loi­vat hou­kut­te­le­van ympä­ris­tön inves­toin­neil­le. Jul­ki­nen sek­to­ri ei vain rea­goi yri­tys­ten tar­pei­siin, vaan enna­koi nii­tä. Suo­mes­sa suur­hank­keet voi­vat tör­mä­tä hitaa­seen pää­tök­sen­te­koon, toi­mi­joi­den yhteis­työn vai­keu­teen ja ras­kai­siin pro­ses­sei­hin. Jul­ki­nen sek­to­ri ja lii­ke-elä­mä saa­te­taan näh­dä jopa tois­ten­sa vas­ta­koh­dik­si. Tär­ke­ää oli­si onnis­tua kään­tä­mään van­ha­kan­tai­nen aja­tus jul­ki­sen sek­to­rin pas­sii­vi­ses­ta sää­te­li­jäs­tä ja mit­ta­roi­jas­ta aktii­vi­sek­si mah­dol­lis­ta­jak­si.

Val­tion roo­li – inno­vaa­tio­alus­ta vai val­vo­va hidas­te?

Ruot­sin val­tio­kaan ei toki ole aina ollut tar­peek­si ajois­sa tuke­mas­sa vih­reän teol­li­suu­den kes­kuk­sia ja sel­lai­sia ris­ke­jä oli näh­tä­vis­sä myös Luu­la­jan ja Bode­nin alu­een kehi­tyk­ses­sä. Tämä kuu­los­taa tutul­ta Suo­mes­sa­kin: vaik­ka tavoit­teet ovat kun­nian­hi­moi­sia, käy­tän­nön toteu­tus ontuu. Jos haluam­me pysyä kil­pai­lu­ky­kyi­si­nä, jul­ki­sen sek­to­rin on annet­ta­va ottaa aktii­vi­sem­pi roo­li ja var­mis­tet­ta­va, että infra­struk­tuu­ri, kou­lu­tus ja kaa­voi­tus tuke­vat yri­tys­ten tar­pei­ta ja nii­tä on mah­dol­lis­ta jopa enna­koi­da ennen kuin sel­keät tar­peet ovat edes tie­dos­sa. Sitä voi­daan suo­ras­taan edel­lyt­tää.

Kil­pai­lua vai yhteis­työ­tä?

Bode­nis­sa kak­si kil­pai­le­vaa ns. vih­reän teräk­sen han­ket­ta, Ste­gra ja Hybrit, hyö­ty­vät toi­sis­taan, kun esi­mer­kik­si työ­voi­man saa­ta­vuut­ta ja logis­tiik­kaa kehi­te­tään yhdes­sä. Suo­mes­sa­kin jul­ki­nen sek­to­ri voi toi­mia alus­ta­na ja ver­kot­ta­ja­na, joka mah­dol­lis­taa eri toi­mi­joi­den yhteis­työn ja jakaa resurs­se­ja tehok­kaam­min.

Mitä voi­sim­me oppia Suo­mes­sa?

Bode­nin ja Luu­la­jan posi­tii­vi­nen kehi­tys tar­jo­aa aina­kin kol­me kes­keis­tä oppia Suo­mel­le:

1. Jul­ki­nen sek­to­ri inno­vaa­tio­alus­ta­na – Kun­nat, maa­kun­nat ja val­tio voi­vat enna­koi­vas­ti raken­taa infra­struk­tuu­ria, aluei­ta ja osaa­mis­ta, jot­ta yri­tyk­set voi­vat kes­kit­tyä inno­voin­tiin.

2. Val­tio muka­na vauh­dis­sa – Säö­dös­ten sijaan tar­vi­taan ket­te­ryyt­tä, nopeam­pia lupa­pro­ses­se­ja ja stra­te­gi­sia inves­toin­te­ja.

3. Yhteis­työ voit­taa yksin­puur­ta­mi­sen – Kil­pai­le­vat­kin toi­mi­jat voi­vat hyö­tyä toi­sis­taan, jos jul­ki­nen sek­to­ri tar­jo­aa oikean­lai­set puit­teet ver­kot­ta­ja­na ja inno­vaa­tio­alus­ta­na.

Jos Suo­mi halu­aa olla vih­reän teol­li­suu­den tai muun­kin voi­mak­kaas­ti kehit­ty­vän yri­tys­sek­to­rin etu­rin­ta­mas­sa, jul­ki­sen puo­len toi­mi­joi­den on otet­ta­va aktii­vi­nen roo­li – ei vain sään­te­li­jä­nä ja val­vo­ja­na, vaan edel­ly­tys­ten raken­ta­ja­na ja yhteis­työn mah­dol­lis­ta­ja­na. Ja vaik­ka vii­mek­si ei ken­ties onnis­tu­nut ja ”tätä­hän on jo yri­tet­ty”, täl­lä ker­taa kaik­ki voi olla toi­sin.